In den vergangenen Jahren haben sich die Anforderungen an die Stiftung weiterentwickelt. Themen wie die Weiterentwicklung der Angebote, die Zusammenarbeit zwischen den Bereichen sowie unternehmensspezifische Fragestellungen gewinnen an Bedeutung und erfordern eine gezielte Abstimmung und Unterstützung.

Mit der Verankerung in der Geschäftsleitung wird die Verantwortung für diese Themen klar gebündelt. Ziel ist es, strategisch relevante Fragestellungen transparent zu koordinieren und gemeinsam mit den beteiligten Bereichen weiterzuentwickeln.  

Der Bereich Unternehmensentwicklung ergänzt bestehende Zuständigkeiten und unterstützt die Organisation dabei, Veränderungsprozesse strukturiert zu begleiten. Der Bereich arbeitet insbesondere an der Weiterentwicklung der Angebote, an der Abstimmung zwischen den Bereichen sowie an der Begleitung von Veränderungsprozessen im Organisationsalltag – in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung, den Führungspersonen und den Fachbereichen. 

Der Bereich wird im Jobsharing geführt, auch auf Ebene der Geschäftsleitung. Bettina Imhof kennt die Stiftung aus langjähriger Tätigkeit und bringt Erfahrung in Konzeptentwicklung, Qualitätssicherung und bereichsübergreifender Arbeit mit. Mirjam Weber ergänzt dies mit Führungserfahrung in sozialen Organisationen sowie Fachwissen in Arbeits- und Organisationspsychologie und in der Begleitung von Veränderungsprozessen.  

Die Verbindung von internem Wissen und zusätzlicher Perspektive unterstützt die kontinuierliche Weiterentwicklung der Stiftung Wisli und soll dazu beitragen, Orientierung, Zusammenarbeit und Verlässlichkeit im Organisationsalltag zu stärken.